做為正在考察EPS建材的我們來說尚屬這個(gè)行業(yè)的新兵。恰逢前往參加云亭烯EPS和EPS商城聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)當(dāng)天，未來歸于大雄安的廊坊永清某建筑工地因外墻保溫材料失火大樓濃煙滾滾。這已不是這個(gè)材料的第一次火災(zāi)，相信也不會(huì)是最后一場(chǎng)大火。如此的防不勝防實(shí)乃這個(gè)行業(yè)未來之?dāng)_。

       剖析原因能更好地找到解決行業(yè)之憂的鑰匙，盡快作為能及時(shí)提振行業(yè)發(fā)展�？上�全民對(duì)這大火視而不見，就連行業(yè)聯(lián)盟也未借此機(jī)會(huì)站出來發(fā)聲，也許這預(yù)示著傳統(tǒng)保溫材料行業(yè)正經(jīng)歷著自生自滅的過程。一旦建筑方式得以改變，傳統(tǒng)的保溫材料行業(yè)將面臨被淘汰噩夢(mèng)。

       當(dāng)下的保溫材料依然是傳統(tǒng)建筑方式下的外衣。種類繁雜，標(biāo)準(zhǔn)不一，而從事原料、產(chǎn)品、粘貼、建筑開發(fā)的各環(huán)節(jié)都不缺無原則壓低成本的行為。僅保溫板制造商當(dāng)中又有多少正規(guī)生產(chǎn)的可抵御粗制濫造?數(shù)據(jù)顯示僅EPS行業(yè)2016年全國原料產(chǎn)量312萬噸，從事EPS生產(chǎn)1萬2千家，平均每戶商家不足300噸原料的開工率，競(jìng)爭(zhēng)，無序競(jìng)爭(zhēng)的慘烈可想而已。

       EPS建材加工行業(yè)或可以這樣評(píng)價(jià)，是一個(gè)進(jìn)入門檻低、而行業(yè)又存壁壘的行業(yè)。門檻低不用長(zhǎng)篇累牘了，壁壘主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入上。造成無序競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于EPS建材的供應(yīng)半徑太小，過高的運(yùn)輸成本限制了商業(yè)規(guī)模。而克服行業(yè)劣勢(shì)當(dāng)為行業(yè)梟雄擴(kuò)張之道。

       而目前在走擴(kuò)張之道的主要是一類知識(shí)產(chǎn)權(quán)型擴(kuò)張，以知識(shí)專利轉(zhuǎn)售為主。這種方式尚屬低格局方式，我們可深層次探討商業(yè)模式的擴(kuò)張，眾利合一、形成共贏。由原料廠、設(shè)備商、加工業(yè)主聯(lián)盟的模式來提升商業(yè)規(guī)模、提高行業(yè)門檻、打造長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展模式�？上确秩A北區(qū)、西北區(qū)、東北區(qū)，將來再擴(kuò)大到全國聯(lián)盟。聯(lián)盟內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一形象。

       任何一種商業(yè)模式都不可能壟斷市場(chǎng)，即便有專利也會(huì)被市場(chǎng)繞過甩開。近的如共享單車雨后春筍，新平臺(tái)不斷加入。未來EPS建材或有"興達(dá)“東北聯(lián)盟、"龍王"西南聯(lián)盟、"某某“北方聯(lián)盟、甚至有建材加工商自己的聯(lián)盟，當(dāng)這些聯(lián)盟方式展現(xiàn)在市場(chǎng)的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)的自律必然提高到一個(gè)新層次。行業(yè)話語權(quán)、交易權(quán)也將得到提升。

       提高從聯(lián)盟開始，規(guī)范從模式開始�；蛟S這是EPS建材行業(yè)的未來之道。        

---善捂著生培訓(xùn)有感